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“蜕变新生,搏击长空” 高拓管理层鹰计划七期培训圆满结束

2017年12月06日  点击率:

“蜕变新生,搏击长空” 高拓管理层鹰计划七期培训圆满结束 

        “蜕变新生,搏击长空”2017年高拓管理层鹰计划培训于11月28日圆满落下帷幕!本次鹰计划培训是鹰计划培训第7期,总共历时1个多月,课程内容涵盖产品篇、营销篇、管理篇三大篇章共五门课程,课程分别为《凤巢蝶变》《信息流后台》《整合营销方案制作(2堂)》《团队进化论》。课程从理论到实践,旨在提升管理层的产品销售及整合营销的能力,提升团队管理技能。

 

培训课程现场

        本次课程讲师来自于各体系优秀骨干,从一线到经理到总监,分别为学员们呈现了一堂堂精彩纷呈的干货分享。内容分别如下:由原生事业部副总经理余宛真带来的《团队进化论》,该课程从团队沟通、协作、激励以及领导技巧等方面全面提升管理层的综合管理技巧;由VIP-医疗1部的产品专家涂滔带来《凤巢蝶变》、新客户体验A1部经理的刘宇带来《百度信息流后台》产品篇两门课程,让管理层了解最新的凤巢后台,利用搜索+信息流双引擎更好的助力客户营销;另由原生事业部总监樊博带来《整合营销方案制作》系列课程、全面提升管理层的整合营销能力。

课程讲师

        课程后,为更好实现学以致用的效果,大家结合实际客户案例,进行了整合营销方案制作实操作业练习。并通过8名营销专家的评审筛选出德阳1级分部林起明、风2部王俊川、风7部李秀芬、宜宾3级分部周旭共四位伙伴的优秀案例进行课堂分享。

课程互动练习

优秀案例课堂分享

       通过本次系列课程培训,帮助大家更好地学习和运用新产品、梳理整合营销思路,有效地提升大家建设与管理团队的能力与水平。同时希望大家能够理论结合实践,将整合营销的思路以及所学管理知识转换为管理综合能力,高效地带领所在团队。

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